رفتن به محتوای اصلی
x

مدیریت بیمارستان

مدیریت بیمارستان: سرکار خانم افشاری

 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

شرح وظایف مدیر بیمارستان:

۱. مدیریت اداری و مالی
  • نظارت و راهبری کامل امور اداری و مالی بیمارستان و اطمینان از اجرای صحیح برنامه‌ها و مصرف بهینه اعتبارات.
  • مشارکت در تنظیم و نظارت بر بودجه واحد مربوطه و پیگیری پرداخت‌های پرسنلی به‌موقع.
  • تهیه گزارش‌های تحلیلی از عملکرد و چالش‌های واحدها و ارائه پیشنهادهای اصلاحی به مقام مافوق.
۲. مدیریت منابع انسانی
  • انتخاب و به‌کارگیری مدیران و مسئولان شایسته در واحدهای مختلف.
  • سازمان‌دهی فعالیت‌ها، تعیین شرح وظایف، حدود اختیارات و تقسیم کار بین واحدهای تحت سرپرستی.
  • ارزیابی عملکرد ماهانه و سالانه کارکنان، نظارت بر اجرای صحیح شرح وظایف و ارتقای انگیزش از طریق نظام تشویق و تنبیه.
  • برنامه‌ریزی و نظارت بر ساعات کار کارکنان متناسب با نوع و حجم فعالیت‌ها.
  • پیگیری امور رفاهی و ارتقای رضایتمندی کارکنان.
۳. راهبری عملیاتی و هماهنگی بین‌بخشی
  • هدایت بیمارستان در اجرای برنامه‌ها و خط‌مشی‌های مصوب و نظارت بر حسن اجرای آن‌ها.
  • ایجاد هماهنگی مؤثر میان واحدهای اداری، مالی، بالینی، پزشکی، پیراپزشکی، تجهیزات پزشکی و تأسیسات.
  • صدور دستورالعمل‌ها و ضوابط اجرایی لازم و ایجاد انسجام در عملکرد واحدها.
  • همکاری و هماهنگی مستمر با مترون بیمارستان در امور درمانی.
۴. نظارت بر کیفیت خدمات و رضایتمندی
  • رسیدگی به شکایات بیماران و همراهان و بازدید مستمر از بخش‌های مختلف بیمارستان.
  • نظارت بر کیفیت خدمات، رعایت استانداردها و اجرای صحیح امور بهداشتی و نظافتی.
  • تلاش در جهت ارتقای رضایتمندی بیماران، مددجویان و کارکنان.
۵. مدیریت پشتیبانی، تجهیزات و زیرساخت
  • برنامه‌ریزی و پیگیری تأمین، توزیع، نگهداری و کنترل اموال، تجهیزات، ملزومات مصرفی، دارویی و غذایی.
  • نظارت بر تعمیر، نگهداری و رفع نواقص تجهیزات و تأسیسات.
  • بررسی نیازهای عمرانی، بازسازی و توسعه فیزیکی بیمارستان و تهیه گزارش‌های مرتبط جهت ارائه به مقام مافوق.
۶. برنامه‌ریزی و توسعه
  • طراحی و اجرای برنامه‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت بیمارستان با توجه به ظرفیت‌ها و امکانات موجود.
  • برنامه‌ریزی برای بهبود فرآیند پذیرش بیماران و ارتقای بهره‌وری مرکز درمانی در شرایط عادی و ضروری.
۷. مشارکت سازمانی و پاسخگویی
  • حضور فعال در جلسات هیئت‌رئیسه، کمیته‌های بیمارستانی، ستاد مرکزی و معاونت‌های دانشگاه.
  • شرکت در سمینارها و کمیسیون‌های تخصصی و ارائه گزارش به مقامات ذی‌ربط.
  • انجام سایر امور محوله طبق دستور مقام مافوق.